Israel och USA som inleder ett krig mot Iran kommer att få en rad komplexa och långtgående effekter på priserna för plastprodukttillverkningsindustrin. Vi kan förstå dessa effekter ur sex perspektiv, som var och en fungerar som en separat växel som sammankopplar med andra, vilket tillsammans driver de kraftiga fluktuationerna i plastpriserna.
De primära källorna till plast är petroleum och naturgas. Föreställ dig att plast "omvandlas" från råolja genom komplex bearbetning. Iran är en av världens främsta oljeproducerande nationer-, och om det skulle bli indraget i krig skulle det först drabbas av produktion och transport av råolja.
Föreställ dig om sjöfarten i Hormuzsundet skulle avbrytas på grund av en militär konflikt, det skulle inte bara leda till en minskning av transporten av vissa varor, utan också direkt skära av "huvudvägen" för råoljeexport från Mellanöstern.
Direkt påverkan: Miljontals fat råolja kan inte lastas på internationella oljetankers varje dag, och dessa råoljor kan inte transporteras till raffinaderier i Asien och Europa.
Kedjepanik: Stora raffinaderier kommer att lägga bud på befintliga råoljelager på marknaden till varje pris på grund av oro för framtida brist på råmaterial, vilket leder till explosiv tillväxt i oljepriserna på spotmarknaden. Denna tillväxt är inte längre en långsam stigning, utan ett omedelbart hopp.
Denna geopolitiska råvarukris kommer i slutändan att utvecklas till ett brutalt test för plastbearbetningsföretag.
Det första trycket: De stigande råoljepriserna överförs snabbt till grundläggande kemiska råvaror (som monomereten och propen), vilket leder till en ökning av priset fritt fabrik på plastpellets.
Det andra tryckskiktet: För tillverkare av plastprodukter i efterföljande led (som de som tillverkar 240L papperskorgar) står de inför dilemmat med ""mjöl är dyrare än bröd"". På grund av den höga andelen råvaror i kostnaden har de nästan inget utrymme för inre rötning.
Det tredje tryckskiktet: om den färdiga produkten inte höjs i pris kommer företaget att möta förluster; Om priserna höjs kan det också leda till att priskänsliga kunder tappas. Detta dilemma kommer att försätta många små och medelstora-företag i en överlevnadskris, vilket tvingar dem att kämpa på gränsen till låga eller till och med negativa vinster."
De stigande råoljepriserna gör att även kostnaden för basråvaror för att tillverka plast, som nafta, eten, propen etc., kommer att skjuta i höjden. Prisökningen på dessa råvaror kommer så småningom att bli som en stafettpinne, som överförs lager för lager till produktionskostnaden för plastpartiklar (som vanligen använda HDPE, PP, PET, etc.). För företag som tillverkar plastsoptunnor, plastpallar, plastlådor och plastpåsar står råvarukostnaderna vanligtvis för 70% -80% av den totala kostnaden. När priset stiger vid källan, om de inte höjer det, kommer de nästan inte att ha någon vinst och till och med förlora pengar.
Modern tillverkning är globaliserad och delarna av en produkt kan komma från hela världen. Krig kommer att vara som en sax som skoningslöst skär genom dessa komplexa nätverk av försörjningskedjan.
Iran självt är också en viktig producent av kemiska produkter. Krig förstör inte bara petrokemiska fabriker inom sina gränser, utan tvingar också grannländer som Förenade Arabemiraten och Saudiarabien att av säkerhetsskäl avbryta eller minska produktionsaktiviteter i högriskområden. Produktionskapaciteten för plastråvaror i dessa länder står för en betydande del av världens totala. När produktionen väl stoppas blir det plötsligt stor brist på den globala tillgången på plastråvaror.
Hamnar i krigsområden kommer att stängas, flygplatser kommer att stängas och större sjöfartsrutter kommer att bli farliga. Även i plastproduktfabriker i Kina eller Europa, om de förlitar sig på en viktig tillsats, masterbatch eller speciell typ av plastpartiklar som råkar produceras i eller runt krigshärjade områden, kommer de att riskera att försörjas. Även om alternativ kan hittas någon annanstans tar det tid och högre kostnader. Under denna period kan fabriker möta dilemmat att "laga mat utan ris", vilket ytterligare pressar upp priserna på befintligt lager.
Till exempel tvingades en gjutformsfabrik som tillverkar-avfallslock i plast i Italien att stänga på grund av brist på industrigas importerad från Iran. Detta kommer att göra att fabriker runt om i världen som väntar på att detta lock ska slutföra den slutliga produkten också kommer att stoppa produktionen. Detta fenomen med att "missa en länk, skära av hela bilden" kommer att göra varje länk i plastindustrins kedja spänd, och folk kan bara acceptera högre priser för att skynda sig att köpa begränsade råvaror och tillbehör.
Även om plastråvaror och -produkter produceras kommer det att bli en stor utmaning hur man transporterar dem till köpare.
Efter krigsutbrottet riskerar varje handelsfartyg som passerar genom Mellanöstern, särskilt nära Persiska viken och Hormuzsundet, att av misstag träffas av missiler, förstöras av minor eller kvarhållas. Rederier är inte militära, de tar inga risker. Därför kommer de omedelbart att införa ett högt "krigsrisktillägg" på alla rutter som passerar genom relevanta vatten. Denna kostnad förs direkt över på avsändaren, som är importör och exportör av plastprodukter, och återspeglas i slutändan i priset på färdiga plastprodukter.
Liksom fraktkostnaderna kommer också kostnaden för att försäkra varor och fartyg att öka exponentiellt. Försäkringsbolag kommer att omvärdera priserna baserat på krigsrisker, och premien för ett värdefullt lastfartyg och dess last kan öka flera gånger eller till och med dussintals gånger. Detta är också en kostnad, som i slutändan kommer att läggas till priset på plastprodukter.
av säkerhetsskäl kommer rederier att göra omvägar för fartyg. Till exempel kan ett fartyg som ursprungligen seglade genom Suezkanalen behöva en omväg runt Godahoppsudden i Afrika. Denna omgång kommer att öka resan och tiden med 10 dagar till två veckor. Detta innebär inte bara en ökning av fraktkostnaderna (mer bränsleförbrukning, längre fartygsbeläggningstid), utan också en långsammare omsättningscykel av medel. För köpare som behöver leverera i tid är tid pengar. För att hålla tidsfristen måste de ibland acceptera flygfrakt, vilket är en dyrare metod. För tunga plastprodukter är kostnaden för flygfrakt nästan outhärdlig.
Spekulanter på finansmarknaden är som hajar som luktar blod, varje större turbulens är en möjlighet för dem att spekulera.
Både råolja och plastråvaror (som polypropen och polyeten) har terminsmarknader. När nyheterna om krig kommer kommer en stor mängd spekulativa medel att strömma in på dessa marknader och satsar på att priserna kommer att skjuta i höjden i framtiden. Deras inköpsorder kommer snabbt att pressa upp terminspriserna. Och terminspriser kan också påverka spotmarknadens psykologiska förväntningar. Spotleverantörer kommer naturligtvis att höja sina priser fritt fabrik när de ser en betydande ökning av terminspriserna, även om deras faktiska produktionskostnader inte omedelbart har förändrats.
I denna atmosfär kommer nedströms plastproduktfabriker och handlare att hamna i panik. De är oroliga för att om de inte köper idag så blir det ännu dyrare imorgon, och även om de har pengar så kommer de inte att kunna köpa dem. Så alla rusade till marknaden i massor för att köpa råvaror och bildade en "panikhamstring". Denna snabba ökning av efterfrågan på kort sikt kommer att ytterligare förvärra den trånga utbudssituationen och bilda en självuppfyllande profetia: eftersom människor förväntar sig prishöjningar och skyndar sig att köpa, leder rusningen i sig till en rejäl uppgång i priserna.
Under krig är information kaotisk och sann eller falsk. En falsk nyhetsartikel om en stor kemisk fabrik som bombades skulle kunna pressa upp priserna inom några minuter. När förtydligandenyheterna kommer ut kan det vara svårt för priset att helt falla tillbaka till sin ursprungliga position. Detta spekulativa beteende som utnyttjar informationsasymmetri och känslomässiga fluktuationer kan få plastpriserna att fluktuera dramatiskt, långt avvikande från deras verkliga grundläggande värde.
Krigets inverkan på ekonomin är ett-tveeggat svärd. Även om det ökar kostnaderna, kan det också dämpa efterfrågan inom vissa områden.
Storskaliga krig kommer ofta med ökad osäkerhet om de globala ekonomiska utsikterna. Både företag och konsumenter kommer att bli försiktiga. Företag kommer att skjuta upp sina expansionsplaner och minska efterfrågan på ny utrustning och förpackningar. Konsumenter kommer att dra åt sina plånböcker och minska sina köp av icke väsentliga föremål. Plastprodukter används i stor utsträckning inom områden som bilar, hushållsapparater, hemelektronik, leksaker, etc. Om försäljningen av dessa terminalprodukter minskar kommer naturligtvis efterfrågan på plastdelar att minska. Denna krympande efterfrågesida kan gradvis bli uppenbar efter krigsutbrottet, och bilda ett komplext spel med de skyhöga uppströmskostnaderna.
Om länder som USA och Israel hamnar i krig kommer deras statliga finansiella resurser att lutas kraftigt mot militär- och försvarssektorn. Budgeten som kunde ha använts till infrastrukturbyggande och miljöprojekt (som inköp av nya sopsorteringar och återvinningskärl) kommer att komprimeras. För chefen för att expandera hamnmagasinsbranschen, om den ekonomiska miljön inte är bra och regeringen minskar stöd och bistånd till hamnmagasinsprojekt, kan hans vilja och förmåga att köpa nya logistiklådor och plastpallar också påverkas.
När plastpriserna blir exceptionellt dyra på grund av krig kommer vissa nedströmsanvändare att börja leta efter alternativ eller hitta sätt att spara på användningen. Till exempel kan förpackningsfabriker göra tjockleken på plastförpackningspåsar tunnare; Byggföretag kan överväga att använda mer metall eller trä istället för plaströr. Denna typ av sparsamt beteende och substitutionseffekt kommer, även om det inte går att vända prisökningen på kort sikt, ha en viss hämmande effekt på den totala efterfrågan på plast på lång sikt och därmed i viss mån begränsa den obegränsade prisökningen.
Krig kommer att förändra det globala politiska och ekonomiska landskapet, och plastindustrins handelsflöde och konkurrensmönster kommer också att genomgå djupgående förändringar som ett resultat.
USA kommer sannolikt att införa strängare omfattande sanktioner mot Iran och till och med slå sig samman med allierade för att gemensamt förbjuda Irans olja och kemiska produkter. Detta motsvarar att radera Iran, det ursprungliga leverantörslandet, från den globala marknaden. Vem kommer att fylla marknadsluckan som lämnats efter? Det kan vara USA självt (ökande produktion av skifferolja och naturgas), eller andra oljeproducerande länder som inte berörs av sanktioner. För plastindustrin innebär detta att inköpskanaler måste genomgå stor-omstrukturering. Fabrikerna som ursprungligen importerade råvaror från Iran måste vända sig till USA eller andra regioner för upphandling, vilket kommer att förändra den globala balansen mellan utbud och efterfrågan och prissättning av plastråvaror.
Risken för krig kommer att få många multinationella företag att inse att överdrivet beroende av en avlägsen och politiskt instabil enskild försörjningskälla är extremt farlig. Detta kommer att påskynda trenden med "Kina+1" eller nearshore outsourcing. Våra kunder kan till exempel vara mer benägna att handla från Kina, som är relativt säkert och har stabila handelsrelationer, och till och med hoppas att kinesiska leverantörer kan etablera några lager eller monteringsställen lokalt för att undvika risker i den oceangående leveranskedjan. Detta kommer att stärka Kinas fördelaktiga position som "världsfabriken" inom området plastprodukter.
Långsiktigt höga olje- och plastpriser kommer att tvinga plastproduktionsföretag att genomgå teknisk innovation. Å ena sidan kommer de att arbeta hårdare för att utveckla lättviktsteknik och producera lika robusta produkter med mindre plast (som tunnare men konstant styrka papperskorgar). Å andra sidan kommer ekonomin för återvinning av plast att förbättras avsevärt. När priset på ny plast är högt blir det mycket kostnadseffektivt att använda återvunnet material (PCR). Detta kommer att stimulera utvecklingen av hela plaståtervinningsbranschen och främja branschens omställning till en cirkulär ekonomi. Vi har kunder till återvinningsföretag vars 'produkter' (återvunnen plast) kan se sitt värde skjuta i höjden som ett resultat.
Sammanfattningsvis
Ett storskaligt krig i Mellanöstern kommer att drabba plastproduktionsindustrin som ett hårt slag från flera dimensioner som kostnad, logistik, psykologi, efterfrågan och mönster, vilket i slutändan kommer att leda till en kraftig ökning av priserna på plastprodukter på kort sikt och potentiellt omforma hela branschens driftsätt på lång sikt.
